Eine leistungsbasierte Entlohnung wird von vielen Managern heute als wichtigstes Mittel bei der Umsetzung von Besseren Ergebnissen in ihren Unternehmen erachtet. Indem Sie gute Leistungen entsprechend honorieren, können Sie die Unternehmensleistung optimal steigern. Zudem erhalten Sie einen guten Einblick in die Leistungsbereitschaft der einzelnen Mitarbeiter. Das erleichtert die Festsetzung leistungsbasierter Vergütung bedeutend.
Die Umsetzung eines solchen Entlohnungssystems ist jedoch nicht immer einfach. SuccessFactors hilft Ihnen dabei, ein umfassendes leistungsbasiertes Entlohnungssystem schnell und einfach zu implementieren.
- Mitarbeiterbindung fördern: Durch die geeignete Honorierung herausragender Leistungen fühlen sich Mitarbeiter besser wertgeschätzt. Dies führt zu einer höheren Loyalität und einer größeren Wahrscheinlichkeit, dass diese das Unternehmen nicht verlassen.
- Budgetoptimierung: Führen Sie "Was-wenn"-Prognosen durch, um festzustellen, welche Auswirkung eine höhere Vergütungen Ihrer Top-Angestellten auf Ihr Personalbudget hat.
- Einsparungen. Sparen Sie jedes Jahr Personalkosten, indem Sie sicherstellen, dass Sie keine Mitarbeiter sondervergüten, die keine adäquate Leistung erbringen. Das anwenderfreundliche, automatisierten System sparen verantwortlichen Managern zudem bei diesen Entscheidungen Zeit und Geld.
- Zuverlässige Daten: Verwalten Sie Ihre Entlohnungsplanung in einer sicheren Umgebung mit optimierten Workflows, in der Ihre Daten anhand von Berechnungen und Modulen bestimmt werden: Somit vermeiden Sie menschliche Rechenfehler und eine Verletzung des Datenschutzes.
Kombination von Geschäftsausrichtung und Mitarbeiterleistung: die Business Execution Software von SuccessFactors, einschließlich des Moduls Compensation Management, unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, maximale Geschäftsergebnisse zu erreichen – durch die Ausrichtung, die Ausstattung und den Ansporn zu Höchstleistung. Hier erfahren Sie mehr zur Business Execution Software, darunter
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