Performance- und Talent-Management

Perspektive der Manager

Als Manager sind Sie daran interessiert, dass Ihre Mitarbeiter stets an den jeweils vordringlichen Aufgaben arbeiten. Sie wiederum müssen in der Lage sein, die Unternehmensziele und den dafür erforderlichen Beitrag des Einzelnen Ihren Mitarbeiten klar und eindeutig zu vermitteln. Nicht zuletzt obliegt es Ihnen, dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter motiviert sind und für Ihre Leistungen gerecht entlohnt werden.

Genau das bietet die integrierte Suite mit On-Demand-Lösungen für das Performance- und Talent-Management von SuccessFactors: Sie erhalten ein Tool, die Arbeitsleistungen des gesamten Teams zu verwalten.

SuccessFactors unterstützt Sie bei folgenden Aufgaben:

• Ausrichtung aller Mitarbeiter auf die wichtigsten Unternehmenziele: Wie die meisten Manager verbringen Sie einen Großteil Ihrer Zeit mit Einzelbesprechungen mit Ihren Mitarbeitern, um Updates über aktuelle Arbeitsprozesse zu erhalten. SuccessFactors unterstützt Sie dabei, die Ziele der einzelnen Mitarbeiter teamorientiert und unternehmensorientiert auszurichten. Somit sind Sie in der Lage, Ihren Mitarbeitern klare Richtungsvorgaben zu geben, bei denen die Ziele des Einzelnen an die des Unternehmens geknüpft sind.
• Steigerung der Tagesproduktivität Ihrer Angestellten: Wussten Sie, dass ein Mitarbeiter im Schnitt 50 % seiner Arbeitszeit mit unproduktiven Tätigkeiten verbringt? SuccessFactors erschließt diese ungenutzten Ressourcen, um so zu garantieren, dass alle Mitarbeiter 100 % Ihrer Arbeitszeit effektiv und effizient gestalten.
• Sicherstellung konsistenter Leistungen des gesamten Teams zu jeder Zeit: Warum sollten Sie auf den offiziellen jährlichen Beurteilungszyklus Ihres Unternehmens warten, bis Sie mit der Leistungsüberprüfung der Mitarbeiter beginnen? SuccessFactors hilft Ihnen dabei, das ganze Jahr über aussagekräftiges Feedback zu einzelnen Mitarbeitern zusammenzutragen. Dazu gehören auch 360-Grad-Beurteilungen von anderen Teammitgliedern. Somit sind Sie vorbereitet, wenn der Beurteilungszyklus beginnt und können Ihren Mitarbeitern die Rückmeldung geben, damit Sie Ihre Aufgaben besser erfüllen und über angepasstere Leistung ihre Karriereaussichten entscheidend mitbeeinflussen können.
• Die besten Mitarbeiter für gute Leistungen entlohnen: Ihre Mitarbeiter möchten letztendlich für ihre geleistete Arbeit Anerkennung in Form einer leistungsbasierten Entlohnung erhalten. SuccessFactors hilft Ihnen dabei, gute Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden. Voraussetzung dafür ist die Einrichtung einer reellen leistungsbasierten Entlohnungsstruktur in Ihrem Unternehmen.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie SuccessFactors Ihnen dabei helfen kann, eine bessere Zusammenarbeit Ihres Teams zu erzielen? Wir freuen uns darauf, Ihnen mit unserem Know-how unterstützen zu können. Vereinbaren Sie einen Termin mit uns, oder rufen Sie uns an unter +49 (0)89-898 2012-26.